Aufbau Global Headquarters IT / Einführung Global IT Governance

Zeitraum: 03.09 - 06.09
Firma: Marktführer Photovoltaik (weltweit agierender Konzern: Europa / Asien)
Projekt: Aufbau Global Headquarters IT / Einführung Global IT Governance
- Themen: Governance, Risk-Management, Compliance
- Consulting zu Governance Standards und \"Best-Practice\" Vorgehen
- Erstellung Governance Frame-Work (inkl. Policies, KPI\'s, Reporting, QS/QM, etc.)
- Consulting zu IT-Strategie, Architektur, Risk-Management, Compliance Themen, Sourcing-Strategie, Governance Marketing
- Etablierung eines internen Kontrollsystems inkl. Information, Reporting, Decision/Approval Workflows
- Standardisierung der Service Delivery
- Initiierung Continual Service Improvement
- Einführung v. Standards für Kosten-Nutzen-Analyse und Risiko-Betrachtung
  (Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikominimierung, lfd. Risikokontrolle, Risikonachverfolgung)
- Analyse und Identifikation nachhaltiger Einsparpotentiale und Realisierung über Portfolio-,Programm-, Risk-Planung
- Initial KPI und Reporting Definition
Know-How: ITIL, COBIT, TOGAF, Zachman, Calder-Moir, Balanced Scorecard